ジュガード3.0 [仕事の小ネタ]
Simone AhujaJUGAAD 3.0
Penguin Random House, 2019
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内容紹介
どの組織であっても、生き残り、さらにこれまでよりも良くなるための最良の機会は、その組織自身の中にある―――本書はこれを証明するために書かれた。 進歩的であることが確かで、行動施行で、そして何よりも息つくひまもないディスラプションという背景に対し、確立されたビジネスのDNAは再調整を求められている。贅肉の少ない企業家精神を巨大企業のコアコンピテンシーにする、大きなうねりが始まっている。 多くのインタビューと、企業に対するコンサルティングにより、本書は、企業内ハッカーが有するコンピテンシーが何かを突き止めようと試みる。本書はまた、人々が自身をこの趨勢の中に位置付け、組織がその内部にいる革新者を特定できるようになるための模範形の提示を試みる。
外出自粛の週末読書の２冊目である。実際は、先週末に『英語教育が甦るとき』を読み終えた際に、少し英語音読をやりたいと思い、適当な蔵書を探したというのが発端で、1日1章、約20~25頁というペースで毎日シコシコ読み続けてきた。今週末を迎える時点でまだ50頁ほど残していたが、これを土曜午後に一気に読み進めて読了した。
この著者の共著作『ジュガード・イノベーション』は2012年12月に読み、その邦訳『イノベーションは新興国に学べ』は、2015年11月に読み終えた。ジュガード（JUGAAD）って何かという疑問を持たれる読者もあろうかと思うが、「問題に対して解決策を考案する能力」という意味のヒンディー語である。
著者の共著作に関する過去の２つの記事で相当書き込んであるので、『ジュガード・イノベーション』についての内容紹介はそちらに任せるとして、その共著者の1人が今回同様に「ジュガード」という名を用いた本を単著で書いた理由は、多くの企業がジュガード的イノベーション創出を指向しているにも関わらず、なかなかそれがうまく行かない、新たなビジネスの種につながらないのはなぜなのかという問題意識があったからだと推察される。
